Hoạch định chiến lược là gì?
Hoạch định chiến lược là một quy trình nghiên cứu, phân tích các yếu tố về môi trường, cơ hội, mục tiêu và đối thủ cạnh tranh. Thông qua các dữ liệu thu thập được, các chuyên viên của Trung Anh Group có thể thiết lập những mục tiêu chiến lược và phương hướng để hoàn thành mục tiêu đề ra theo cách tốt nhất, hiệu quả nhất.
Mục tiêu then chốt của việc hoạch định là để đảm bảo khả năng hướng tới mục tiêu chung của tổ chức cũng như các bên liên quan để đạt được sự thống nhất về kết quả. Bên cạnh đó, việc hoạch định chiến lược sẽ giúp nhà quản trị đưa ra được những đánh giá và điều chỉnh phù hợp trước sự biến động không ngừng của thị trường.
Các lĩnh vực hoạch định chiến lược
Hiện nay mọi lĩnh vực đều cần đến hoạch định chiến lược. Dưới đây là những lĩnh vực không thể thiếu hoạt động này.
- Hoạch định chiến lược Marketing để xác định mục tiêu và thị trường cụ thể, phân loại các phân khúc khách hàng. Kế hoạch này sẽ giúp phát triển các dịch vụ và tăng lợi nhuận tốt nhất.
- Hoạch định chiến lược PR để tạo nên các lộ trình phát triển dịch vụ và thương hiệu hoàn hảo. Muốn lan tỏa thương hiệu, tạo sự tín nhiệm thương hiệu bác sĩ trogn lòng khách hàng đều cần hoạch định chiến lược cho PR các dịch vụ là mũi nhọn của từng bác sĩ từ đó gắn liền tên tuổi thương hiệu bác sĩ vào dịch vụ đó.
- Hoạch định chiến lược dịch vụ để tăng doanh thu. Tìm hiểu khách hàng, thị trường, đối thủ một cách chi tiết để dịch vụ được tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả nhất.
- Hoạch định chiến lược kinh doanh cho từng bộ phận trong công ty để lập kế hoạch dài và vạch sẵn để giám sát và thực thi tiến độ công việc tốt nhất.
- Hoạch định chiến lược nhân sự nhằm đưa ra các mục tiêu công việc và chiến lược để phát huy tối đa nguồn nhân lực. Những chiến lược này vô cùng quan trọng để tạo nên một công ty hùng mạnh thu hút được nhiều nhân tài.
Tất cả mọi lĩnh vực đều cần hoạch định chiến lược chuyên nghiệp để đưa ra phương án, đường lối chính xác và tạo nên sự thành công nhất định. Vì thế, cần tìm hiểu kỹ các bước để hoạch định chiến lược chi tiết và chuyên nghiệp trước khi thực hiện.
5 bước trong quy trình hoạch định chiến lược hiệu quả tại Trung Anh
- B1: 𝐍𝐠𝐡𝐢𝐞̂𝐧 𝐜𝐮̛́𝐮 𝐭𝐡𝐢̣ 𝐭𝐫𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠: ngay từ bước đầu tiên Trung Anh đã sử dụng công cụ 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 để hỗ trợ nghiên cứu thị trường một cách chính xác và rõ ràng hơn.
- B2: 𝐓𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐥𝐚̣̂𝐩 𝐧𝐡𝐢𝐞̣̂𝐦 𝐯𝐮̣ 𝐯𝐚̀ 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠: những chuyên viên của Trung Anh sẽ dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường từ công cụ trên để lập ra những mục tiêu cụ thể mang lại hiệu quả cao nhất.
- B3: 𝐂𝐡𝐨̣𝐧 𝐥𝐮̛̣𝐚 𝐜𝐚́𝐜 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐩𝐡𝐮̀ 𝐡𝐨̛̣𝐩: để đảm bảo tính thành công, chuyên viên Marketing của Trung Anh sẽ đưa ra hàng chục chiến lược, qua nghiên cứu tỉ mỉ để lựa chọn ra chiến lược phù hợp tại thời điểm đó.
- B4: 𝐏𝐡𝐚̂𝐧 𝐛𝐨̂̉ 𝐧𝐠𝐮𝐨̂̀𝐧 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐥𝐮̛̣𝐜 đ𝐞̂̉ 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐤𝐡𝐚𝐢: với châm ngôn “không để lãng phí nguồn nhân lực”, các nhân sự của Trung Anh sẽ được phân bổ sao cho phù hợp nhất với khả năng và đúng năng lực của họ.
- B5: 𝐆𝐢𝐚́𝐦 𝐬𝐚́𝐭 𝐯𝐚̀ đ𝐚́𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́ 𝐤𝐞̂́𝐭 𝐪𝐮𝐚̉ 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐜: ở bước cuối cùng này, các chuyên viên của Trung Anh sử dụng 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 để theo dõi xu hướng thị trường liên tục và để xác định kịp thời những hướng đi tiếp theo.
